瑞士斯沃琪集團(tuán)4日發(fā)表2010年上半年度講演說，該集團(tuán)上半年凈贏余同比伸長54.5%，達(dá)4.65億瑞士法郎（1美元約合1.05瑞士法郎），創(chuàng)下增幅新記載。公司同期業(yè)務(wù)額伸長22.2%，初度沖破30億瑞士法郎，達(dá)30.31億瑞士法郎。
斯沃琪集團(tuán)說，2010年上半年匯率震蕩對集團(tuán)業(yè)務(wù)額略有影響，釀成的減幅達(dá)1.9%。金價大幅上漲和集團(tuán)莊苛掌管發(fā)售價的古板戰(zhàn)略也影響到業(yè)務(wù)額。然而，斯沃琪集團(tuán)依然博得了創(chuàng)記載的伸長。估計2010年下半年將維持伸長勢頭。集團(tuán)面對的最大離間是如何趕疾處理抬高出產(chǎn)才干題目。
斯沃琪集團(tuán)夸大，上半年的事跡再次確認(rèn)了其天下最大鐘表集團(tuán)的位子，鐘表和珠寶各檔產(chǎn)物和各地發(fā)售都博得大幅伸長。斯沃琪集團(tuán)表現(xiàn)，將把賡續(xù)加緊各檔產(chǎn)物周全進(jìn)展、保持正在瑞士整個創(chuàng)制和直接面向消費者行為其永恒得勝戰(zhàn)術(shù)。
目前，斯沃琪集團(tuán)旗下具有斯沃琪、歐米茄、天梭、浪琴、寶璣等知名品牌，年業(yè)務(wù)額達(dá)50眾億瑞士法郎，具有員工2.4萬人。
斯沃琪 (Swatch) 做為瑞士名表的規(guī)范，有著天下名表中的芳華力氣。斯沃琪 (Swatch) 腕表以其摩登繽紛的顏色，伶俐的安排以及推翻古板的制型，滴答地跟著摩登糊口的節(jié)律向前邁進(jìn)。正在斯沃琪 (Swatch) 之前，沒有任何流通品牌得回云云的造詣：正在極短的年華內(nèi)，霸占環(huán)球喜愛者的心，位子卓立不搖；除了撐持既有的幅員，同時還連接向其它范疇延遲度進(jìn)展。斯沃琪 (Swatch) 得勝的因為并不是機(jī)要：斯沃琪 (Swatch) 不僅是報時的腕表。
斯沃琪 (Swatch) ，名字中的“S”不光代表它的產(chǎn)地瑞士，并且含有“second-watch”即第二塊表之意，表現(xiàn)人們可能像具有時裝相似，同時具有兩塊或兩塊以上的腕表。斯沃琪 (Swatch) 不光是一種新型的優(yōu)質(zhì)腕表，同時還將帶給人們一種全新的見解：腕表不再只是一種高貴的糟塌品和純真的計時器材，而是一種“戴正在手腕上的時裝”。
尼古拉斯?G? 海耶克先生（Mr.Nicolas G. Hayek）生于1928年，是Swatch集團(tuán)（總部設(shè)正在瑞士比爾市）的創(chuàng)始人之一，現(xiàn)任Swatch集團(tuán)董事長。1985年，海耶克先生正在對Asuag和SSIH舉行了歷時四年眾的重組后，最終促成兩家鐘表公司統(tǒng)一建立 Swatch集團(tuán)。與此同時，他也聯(lián)袂一批瑞士投資家成為Swatch集團(tuán)的控股方。1986 年，海耶克先生就任Swatch集團(tuán)董事長兼首席實行官。
Swatch集團(tuán)旗下具有繁眾手表品牌，此中網(wǎng)羅Swatch（斯沃琪）、 Breguet（寶璣）、Blancpain（寶珀）、Jaquet Droz（雅蓋?德羅）、Glashutte、Original/Union（格拉蘇蒂）、Leon Hatot、Omega（歐米茄）、 Longines（浪琴）、Rado（雷達(dá)）、Tissot（天梭）、Calvin Klein（卡爾文?克萊恩）、Certina（雪鐵納）、Mido（米度）、Hamilton（漢米爾頓）、Pierre Balmain（皮爾?巴爾曼）、Flik Flak（飛菲）和Endura。正在Swatch及其手表品牌的回復(fù)之途上，海耶克先生闡揚了決意性效力。他正在20世紀(jì)80年代初擬定的進(jìn)展戰(zhàn)術(shù)最終使瑞士制表業(yè)再次走向燦爛，并于1984年再次奠定環(huán)球領(lǐng)先位子。
? 促使Breguet品牌煥發(fā)復(fù)活。正在擔(dān)負(fù)Breguet總裁時代，海耶克先生操縱不到四年的年華使Breguet從頭回歸頂級華麗表的隊伍。
為贊嘆海耶克先生正在創(chuàng)修Swatch集團(tuán)和Swatch品牌上博得的精華造詣，及其對瑞士和歐洲地域資產(chǎn)進(jìn)展和就業(yè)的功勞，意大利博洛尼亞大學(xué)（the University of Bologna， Italy）文明遺產(chǎn)系于1998年6月授予海耶克先生信譽博士學(xué)位。此前，海耶克先生還曾于1996年榮獲瑞士納沙泰爾大學(xué)（University of Neuchatel， Switzerland） 發(fā)表的執(zhí)法和經(jīng)濟(jì)學(xué)信譽博士學(xué)位。2004年，洛桑聯(lián)邦工業(yè)大學(xué)（Federal University EPFL）錄用海耶克先生為戰(zhàn)術(shù)委員會委員。
20世紀(jì)70年代末，瑞士制表業(yè)陷入空前緊張。當(dāng)時，瑞士出品的鐘表產(chǎn)量正在環(huán)球商場中的比例已從43%快速降落到15%?；貜?fù)瑞士制表業(yè)成為刻阻撓緩的重重工作。1978年，天下上成立了當(dāng)時厚度最薄的手表，這再次向瑞士制表業(yè)發(fā)出苛苛離間。瑞士制表業(yè)決斷迎難而上，創(chuàng)作出更為浮滑的計時器。 1985年，Swatch之父——尼古拉斯·G·海耶克正在對Asuag和SSIH舉行了歷時四年眾的重組后，最終促成兩家鐘表公司統(tǒng)一建立Swatch集團(tuán)。Swatch集團(tuán)的制表工匠不光締制了新的超薄表紀(jì)錄，更發(fā)領(lǐng)會全新的制表工藝。這一制表工藝采用一形式表殼，并將表殼的底部行為安置機(jī)芯的底板。機(jī)芯從手表的上方舉行安置，安置藍(lán)寶石水晶玻璃鏡面則成為末了一道工序?；睘楹啠@是對制表工藝一次大膽、卻特地得勝的推翻。然而，是否可能操縱塑料修制出更節(jié)儉本錢的手表呢？Swatch集團(tuán)率領(lǐng)瑞士制表業(yè)踏上了制服下一個離間的征程。操縱塑料修制的手表應(yīng)具有容易上鏈和扶植的機(jī)芯，必需可能從其塑料表殼的一邊安置機(jī)芯。其它，塑料表的男裝、女裝表款還該當(dāng)采用溝通的底座。經(jīng)歷眾數(shù)次訂正，Swatch集團(tuán)的制表工匠操縱51個零部件取代了通俗組成手表的起碼91個零部件，最終使塑料表成為能夠。 Swatch手表采用瑞士石英機(jī)芯、人工合成原料創(chuàng)制，兼具防水防震、計時正確、代價平宜等軼群好處。手表尤為適合批量出產(chǎn)，并具備足夠顏色采取。這款年青、改進(jìn)的手表正在瑞士獨家創(chuàng)制，已成為激情四射、趣致感人、糊口情趣的完善標(biāo)志。
1998年 Swatch金屬Scuba 200潛水表迎來“15歲誕辰”，潛水深度更上一層樓。
Swatch方型表提示民眾“行事不行太刻板”。雖然手表的形態(tài)可能更改，但Swatch精神卻一力承受。
2003年 為贊成小小夢念家基金會，Swatch與知名音樂人菲爾·科林斯（Phil Collins）團(tuán)結(jié)，推出菲爾·科林斯收藏系列手表。
該企業(yè)品牌活著界品牌實習(xí)室（World Brand Lab）編制的2006年度《天下品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第一百一十二。
（至此，已累計絡(luò)續(xù)四屆成為1996、2000、2004及2008年北京夏令奧運會官方指定計時器）
溫馨提示：建議您去指定授權(quán)的售后維修服務(wù)中心，也可選擇其他專業(yè)的維修服務(wù)，如維修服務(wù)中心，服務(wù)電話：400-655-5150。
《瑞士斯沃琪上半年盈利增幅創(chuàng)紀(jì)錄》來源：修表在線專注手表維修保養(yǎng)服務(wù)，為各品牌手表提供專業(yè)高端的維修保養(yǎng)服務(wù)！
